日本企业大举押注印度 中国风险加深之际寻求新成长

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- Author, 尼基尔·伊南达尔(Nikhil Inamdar)
- Role, BBC记者
- Reporting from, 孟买报导
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印度商务部长皮尤什·戈亚尔(Piyush Goyal)上周率领该国史上规模最大的企业代表团访问日本,寻求扩大两国之间的贸易与投资关系。此行正值日本加大进军亚洲第三大经济体的力度,其趋势日益明显。
如果你走访孟买、德里或班加罗尔的购物中心或商业街,很难忽视愈来愈多已在印度设点的日本消费品牌。
服饰巨头优衣库(Uniqlo)、无印良品(Muji)以及高端运动鞋品牌鬼冢虎(Onitsuka Tiger)进入印度已有一段时间,但仍在快速扩张。
利基型企业也已进入市场。日本家具制造商宜得利(Nitori)最近进军印度,而连锁便利商店罗森(Lawson)也正准备进入,据报计画从孟买开始,于2050年前在印度开设1万家门市。
不仅是零售业。在外国金融机构纷纷缩减印度银行业投资组合之际,日本银行正积极竞购印度金融资产。
日本最大银行三菱日联银行(MUFG Bank;三菱UFJ银行)去年完成收购印度影子银行施里拉姆金融(Shriram Finance)20%股权,交易金额达44亿美元(296亿元人民币;1,395亿元新台币),成为印度金融业史上最大规模外国投资。
去年,三井住友银行(SMBC)亦成为印度Yes Bank最大股东,持股24.22%。
如今,在亚太地区,日本企业已成为印度快速崛起的全球能力中心(global capability centres, GCCs)生态系统最大贡献者。
根据德勤(Deloitte)近期报告,超过100家日本企业在印度设立GCC。GCC是跨国企业设立于海外的创新中心,负责研发、企业策略、人工智慧开发等关键业务功能,以及众多其他重要工作。
“日本企业不得不把成长希望寄托于印度。由于日本本地人口在过去16至17年间持续下降,不仅国内需求正在放缓,市场规模更是在持续萎缩,”获铃木汽车(Suzuki)支持、近期宣布在印度设立2亿美元基金的影响力投资基金 Next Bharat Ventures 创办人维普尔·纳特·金达尔(Vipul Nath Jindal)向BBC表示。

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他表示,与此同时,日本传统的海外扩张市场吸引力正日益下降。
“在地缘政治紧张与经济环境变化下,对中国的投资大幅下滑;美国市场则因关税和本土竞争而更具挑战性;其他东南亚经济体市场规模则较有限。”
在这样的背景下,印度成为日本企业推动长期业务成长的自然目标市场。
近15年前,两国签署贸易自由化协议,政府层面的经济合作因此加速发展。
纳伦德拉·莫迪(Narendra Modi)2014年上台后,将双边关系提升为“特殊战略与全球伙伴关系”,订下将在印度营运的日本企业数量增加一倍的目标,并启动多项旗舰计画,包括使用日本新干线技术建造的印度首条高速铁路,连接孟买与艾哈迈达巴德(Ahmedabad)。
但如今,推动这波投资周期的主力已是日本民间企业。
在今年7月、配合日本首相高市早苗首次正式访问德里举行的重要峰会上,日本企业透过约120项协议宣布投资125亿美元,涵盖半导体至绿色能源等产业。戈亚尔则表示,日本原订对印度投资10兆日圆(629.5亿美元;4,230亿元人民币;1.98兆元新台币)的目标可能提前达成。
金达尔表示,除了大型企业外,许多日本中小企业(SMEs)也积极寻找进入印度市场的机会。
滨松市是铃木、本田(Honda)和山叶(Yamaha)等企业的诞生地,也是日本制造业中小企业最密集的地区之一。该市最近成立“滨松印度委员会”,研究当地中小企业如何拓展印度市场。
近年来,日本对印度兴趣升温,同时对中国净投资下降。东京大学的西泽利郎教授最近撰文指出,这反映的是“日本企业自主推动市场多元化策略,即基于商业考量的资本重新配置,而非决策者主导、从中国转向印度的地缘政治转变”。
但日本企业并未大规模撤离中国。雪梨智库洛伊研究所(Lowy Institute)印度事务首席舒鲁蒂·潘达莱(Shruti Pandalai)告诉BBC,它们正在做的是“在多年供应链中断与地缘政治紧张之后降低集中风险”。
她表示,印度可作为对冲中国相关风险的工具,而东京的经济安全优先事项与德里的制造业雄心也日益重叠,这强化了双方关系,即使东京政治更迭频繁亦然。
“历届政府设定的目标不减反增。这显示两国关系已不只是领导人之间的外交,而是已深植于双方官僚体系、企业与战略规划之中。”

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对资金短缺的德里而言,日本资金在关键时刻到来。
潘达莱表示,印度不断扩大的对中贸易逆差一直是严重忧虑事项,而深化日印合作长远而言可能逐步降低中国在关键矿产及高端制造等领域的影响力。
但专家指出,要全面拓展这段双边关系的各个层面,仍面临许多挑战。
印度观察家研究基金会(Observer Research Foundation)研究员普拉特纳什里·巴苏(Pratnashree Basu)在《Scroll》撰文指出:“日本仍深度嵌入中国制造业网络,而印度的参与程度则较不平均,但在若干关键领域依然具有重要影响。”
“从这个角度来看,经济相互依存限制了协同行动的空间,因为这类措施将带来重大商业成本,或引发中国直接的经济报复。”
此外,在印度经商仍然不容易。
税务不确定性、繁琐官僚程序,以及土地和环境审批延误,都是外国投资者,包括日本企业长期面临的挑战。
一名前日本部长最近公开将高铁项目延误归咎于德里政府,称印度不断“推动自身利益”并且“反复改变承诺”。印度政府随即驳斥相关批评。
中国官方媒体也迅速注意到这些“分歧”,并以此作为例子,凸显印度执行合约能力存在缺口。
这也凸显出,尽管德里持续签署一系列大型经济与国防协议,但若要避免日本投资动能中断,仍必须付出更多努力,尤其是在其愈来愈难吸引其他来源的持续外资之际。
我们使用了人工智慧协助翻译这篇文章,它的原文是英文。在发布之前,BBC记者检查了翻译的内容。


















